Zeta Consultoria e Treinamento

Definição
Trata-se de uma alternativa econômica e eficaz para garantir padronização e qualidade na gestão de negócios e de empresas. Recomendável para organizações em processo de transição para um modelo de gestão profissional e/ou de reestruturação organizacional. Os trabalhos de Co-Gestão são desenvolvidos a partir de um modelo de gestão, especialmente estruturado para atender às necessidades e aos objetivos da empresa. Com presença freqüente na empresa e assessoria contínua, o programa de Co-Gestão acompanha a fase de aplicação do novo modelo de gestão, pragmático, profissional e de sucesso comprovado.


Objetivos
Serviços de assessoria contínua e gestão conjunta, in company, objetivando a otimização de resultados e o aprimoramento do nível de competência de gestores e equipes. Trata-se de uma alternativa moderna e inteligente para alcançar a conquista de um modelo de gestão reconhecidamente eficaz, extraído da vivência corporativa e do conhecimento acadêmico. Entre as inúmeras vantagens, incluem-se:
     • Administração pragmática e profissional
     • Liberação dos acionistas para representações externas e assuntos estratégicos
     • Foco nos negócios, com metas claras e negociadas entre gestores e equipes ()
     • Comprometimento com resultados
     • Treinamento de gestores e equipes
     • Aprimoramento do estilo de liderança e do clima organizacional
     • Ação facilitadora e de apoio em todas as áreas
     • Presença constante na empresa
     • Representações externas
     • Excelente relação custo/benefício


Escopo e Atividades
Implantação e acompanhamento contínuo das melhores práticas de gestão, com base em:
     • Análise da estrutura organizacional
     • Análises financeiras (horizontais, verticais, índices)
     • Determinação dos fatores críticos de sucesso (FCS)
     • Desenvolvimento de Visão, Missão, Valores e Objetivos de Longo Prazo
     • Análise SWOT
     • Planejamento e fixação de metas para os gestores
     • Avaliação de resultados dos gestores
     • Treinamento (com base em necessidades identificadas e no cargo – on the job)
     • Aplicação de atividades e ferramentas fundamentais
     • Aplicação da metodologia “Gestão do Conhecimento – Melhoria Contínua”